smartphone



Multiscreen World [infographic on multitasking]

Here is an interesting infographic by Nick Rojas on multitasking on different screens.

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Louis Rhéaume
Infocom Analysis
Twitter: @InfocomAnalysis
louis@infocomintelligence.com



Entrevue avec le fondateur de AZZIMOV: l’une des entreprises en démarrage les plus intéressantes au Canada

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Nous nous sommes entretenus avec le président-fondateur d’AZZIMOV, Benoît L’Archevêque,  entrepreneur en série qui fait sa marque dans la publicité de chaînes de restaurants et d’entreprises de commerce de détail depuis 22 ans. AZZIMOV est une start-up de Montréal dans le quartier Rosemont qui accumule les honneurs.  Récemment, elle a été choisi dans le classement RED HERRING Top 100 Global (Most innovative startups).
1-Pouvez-vous me donner quelques statistiques pour connaître vos activités ?

Azzimov a été créé en 2011.
Employés en Amérique du Nord : 17
Employés en Chine : 3 employés Azzimov et 12 de la division Innovation

Nous avons développé la technologie Azzimov durant les deux dernières années. 3 700 000 $ ont été investis à ce jour.

Nous sommes en ligne, sans aucune forme de commercialisation, depuis mars 2013 sous l’adresse azzimov.com

Nous commencerons la commercialisation à la mi-janvier 2014.

Toutefois, la plateforme Azzimov connaît un succès organique. Nous avons commencé en mars avec 4 000 visites et avons reçu plus de 200 000 visites au mois d’octobre 2013.

Nos revenus actuels tournent autour 250 000 $, mais devraient prendre leur envol en 2014 avec la commercialisation de la plateforme américaine, européenne et chinoise.

Nous avons une technologie de navigation sur le Mobile en attente de brevet qui est absolument unique. Cette technique de navigation que nous appelons le « Two Touch Navigation » permet à une personne d’obtenir des informations très précises, celle-ci s’ajustant au contexte de la recherche en temps réel en plus de correspondre à vos choix personnels.

2-Qui sont vos clients les plus importants?

China Telecom a choisi Azzimov comme plateforme de magasinage Web et Mobile. La plateforme est en service depuis la mi-septembre.

Nous ne pouvons divulguer pour l’instant les autres joueurs majeurs avec qui nous négocions. Toutefois, nous pouvons confirmer que nous discutons sérieusement avec des acteurs majeurs de la téléphonie, tant au Canada que partout dans le monde. Nous discutons aussi avec des institutions financières qui aimeraient diversifier leur offre de services. Je ne peux en dire plus pour l’instant.

3-Quels sont vos principaux défis actuellement ? 

Nous avions plusieurs défis technologiques que nous avons réalisés ces deux dernières années. Indexer des produits simplement en lisant une page Web, déconstruire l’information en ne retenant que les éléments pertinents en oubliant la structure pour permettre l’agrégation de base de données hétérogènes, reconstruire de façon intelligente pour permettre une navigation auto-apprentissante et personnalisée a été un défi de taille que notre équipe a relevé avec brio.

Donc, en ce qui concerne l’aspect technologique, bien qu’il y ait toujours quelque chose à améliorer, les défis sont derrière nous.

Il nous reste deux défis qui sont étroitement liés. Le défi financier et le défi de la commercialisation auprès des consommateurs et des marchands.

Notre objectif étant de devenir le plus grand portail de recherche de produits au monde, cela nous impose d’être capables de nous financer correctement.

Le financement est une préoccupation constante d’une entreprise comme Azzimov.com.

Nous lançons actuellement notre deuxième tournée de financement et nous recherchons entre 5 et 10 millions de dollars.

4- Vous êtes un entrepreneur en série. Est-ce un de vos objectifs de vendre l’entreprise à de plus grands joueurs québécois ou américains (à court ou moyen terme), si une belle offre se présentait?

En effet, je suis un entrepreneur en série. Toutefois, je possède encore chacune des entreprises que j’ai créées avec mes associés.

Je suis un homme d’affaires, mais j’ai aussi une conscience sociale. Je me définis comme un entrepreneur responsable.
5-Allez-vous diversifier vos activités dans des domaines connexes à la recherche de produits sur le Mobile? Si oui, pouvez-vous nous en parler?

Oui, nous avons de nombreuses autres idées, car la philosophie centrée sur le produit nous permet d’envisager de nouveaux modèles.

De plus, la technologie d’intelligence artificielle d’Azzimov comprend le contexte de la recherche, ce qui nous permet de peupler les boutons de navigation de façon dynamique pour répondre au contexte de la recherche.

La technologie Azzimov est totalement novatrice, car elle permet de croiser tous les types de données. Ainsi, nous pouvons sans aucune difficulté mélanger des données de sites différents, de produits différents, y mettre des personnes, des articles de journaux, bref, pour nous chaque objet, personne, article, texte est composé d’éléments le composant. Chacun de ses éléments peut être partagé par plusieurs objets, personnes ou autres.

Ainsi, « Blanc » peut devenir une couleur, une marque, un nom, etc.

De ce fait, nous pourrons amalgamer le magasinage, l’information et le social tout en un, que ce soit sur le Mobile ou sur le Web.
6-Où voyez-vous Azzimov dans deux ans? Que voulez-vous réaliser?

Pour l’instant, nous voulons devenir le plus grand portail de recherche de produits au monde en reproduisant l’expérience de magasinage entre un consommateur et le marchand. Ainsi, un consommateur pourra trouver un produit et demander en un clic à tous les marchands étant géolocalisés près de lui une soumission, une information. Pour le marchand, cela représente une occasion en or de parler à un client potentiel en temps réel, quand le besoin se présente. Ce qui représente des économies de temps et d’argent pour les consommateurs et des économies de temps et d’argent pour les marchands.

De plus, nous voulons pousser le concept de magasinage social au point où les commentaires affichés sur un produit seront ceux de gens que vous connaissez et non de gens qui pourraient très bien être payés pour faire de bons ou de mauvais commentaires sur ce produit.

De cette façon, chaque décision d’achat en sera d’autant plus facile, car vous aurez un avis contextualisé et personnalisé.

Description AZZIMOV

Le premier produit spécialisé en plateforme de recherche dans le monde.

Les consommateurs trouvent le produit qu’ils ont besoin.

Les marchands achètent les mots clés qu’ils recherchent.

AZZIMOV a imaginé et repensé le commerce électronique pour le web et le sans-fil du début à la fin.

AZZIMOV recrée l’environnement commercial sur le web et le sans-fil en mettant chaque produit au centre de la conversation, et en redéfinissant le futur du commerce.  Maintenant, les gens peuvent facilement faire de la recherche, recommander, aider, comparer, partager et localiser; pour faire de meilleures décisions provenant des informations contextuelles uniques de la communauté globale et des amis qu’ils connaissent personnellement.

AZZIMOV a été créé pour comprendre et servir les clients de la façon la plus personnalisée possible.  En utilisant l’intelligence artificielle, AZZIMOV aide à vous guider pour contextualiser l’information dans le but de prendre les meilleures décisions pour vous.

Louis Rhéaume

Éditeur, Infocom Analysis

louis@infocomintelligence.com

Dashbook, a new application start-up, is targeting the promising Google Glass and smart watch markets

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We had an interview with Brandon Chatreau, the CEO of Dashbook, one of the start-ups from the summer 2013 cohort at FounderFuel, a technology accelerator in Montréal. Dashbook is an intelligent, developer friendly, open platform that delivers the right information, at the right time, and with the right context by leveraging device data, users’ inputs, and data analysis.  The Dashbook platform is brought to life via consumer-facing applications, through their iOS app.  The app is comprised of a series of DASHES, which deliver real-time information to end users. The Dashbook platform is totally open so that third party developers can leverage their technology to create custom dashes that connect their real-time data to end users. DashBook takes care of all the parsing, processing, and presentation and provides developers with the ability to access any API, web feed, and other connected data. The company is located in Montreal and Ottawa.

Some media provided a description of their technology as an app aggregator: a sort of “combination of Flipboard and Google Now with the main popular applications.” 

How do you want to differentiate your services from Google Now?

“Let me say first that we aren’t trying to ‘out google’ Google. At Dashbook we believe that the world is bigger than Google Now, and it’s more open. People want choices. Google now only provides [a] small selection of the information they think you need to know (13 cards ranging from sports scores to weather and traffic). The Dashbook platform provides users with the choice of what information they want to monitor. For some it could be traffic, weather and sports, but for others it could be developer services like New Relic, AWS, and GitHub. Our dash library already has 100 dashes that monitor the different information that end users care about. Google Now doesn’t allow for this level of customization and choice.  Google Now doesn’t allow for third-party developers to create cards to monitor additional information. Dashbook’s open platform provides any third-party developer with the ability to leverage our technology to create custom dashes that connect their real-time data to end users, expanding our reach, and user base.”

In what sector they want to specialize?

“We are starting [to commercialize our services] in the commercial sector, but there are a lot of applications for Dashbook in the B2B space. We have explored the idea of selling the Dashbook platform as a service to businesses and have them customize datebooks based on employee roles (different roles require different real-time information).”

What have you learned at FounderFuel? About your business model?

“The first thing we learned was the importance of laser focus. We came into FounderFuel with a problem we identified and an idea to solve it. We wanted to go after our big vision right away, but the team at FounderFuel taught us the importance of validating in a small market that can scale easily to a bigger audience. With this laser focus, we also saw a bigger business behind the problem we are solving. Instead of an app that gives you all the information you care about most, we created an open, intelligent platform that is used to deliver the information end users care about most.”

The CEO explained the potential of markets like Google glass and the smart watch: “Wearable technology is still in its infancy, but products like the Nike fuel band, fit bit, and even Apple trademarking iWatch, indicate a shift towards wearable tech. The market is supposed to jump from 750 million in 2012, to 5.8 billion by 2018, but at Dashbook, we believe it’s going to be bigger.”

What are your objectives in one year?

  • “Add 100 developers on the platform before the end of this quarter, targeting another 1000 within the next 12 months
  • Scale our team
  • Refine our web platform
  • Host Dash-a-thons at universities twice a month starting in September
  • Enhance our iOS offering and launch with a full rollout before 2014
  • Solidify our data model to collect and create user profiles
  • Increase the number of dashes in our library to 300
  • Develop and launch our Android offering”

Dashbook wants to raise around $500,000 in funding, and the markets and technologies they are targeting look really promising.  This represents a great opportunity for developers as well as corporations that want to better know (in real-time) the consuming behaviour of their clientele.

Louis Rhéaume

Editor, Infocom Analysis

louis@infocomintelligence.com

 

How the iPhone is made [Infographic]

A recent infographic by FinancesOnline explains the iPhone 5 supply and manufacturing chain. It appears that manufacturing at Apple is really global.

How iPhones Are Made: A Surprising Report on How Much of Apple's Top Product is US-manufactured

 

 

Louis Rhéaume

Editor, Infocom Analysis

louis@infocomintelligence.com

Mobile is eating the world

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Venture capitalist Marc Andreessen is known to have popularize the sentence: “Software is eating the world”. Thus, some start-ups based on a new software are  disrupting whole sectors, like AirBnb with the hotel industry.

Benedict Evans, an Internet Analyst, has come up with a new report with the title: “Mobile is eating the world”.  He has some interesting conclusions that

  • mobile is now changing everything,
  • the technology and mobile sector are converging
  • tablet growth is accelerating quickly

The whole presentation is available at:  http://fr.slideshare.net/bge20/2013-05-bea

Louis Rhéaume

Editor

Infocom Analysis

“DHX Media Benefits From Growth In Value Of Children’s Programming In A Digital World” is available on Seeking Alpha

 

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http://seekingalpha.com/article/1404701-dhx-media-benefits-from-growth-in-value-of-children-s-programming-in-a-digital-world

  • Analysts’ recommendation
  • International agreements
  • Growth of digital activities
  • Risks
  • DHX Media Revenues breakdown (TTM)

Louis Rhéaume

Infocom Analysis

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The vast majority of U.S. gamers now play online and mobile is catching up.

 

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Online games are booming: now around 72% of gamers are playing via the Internet, according to the research firm NPD.  Last year around 67% of U.S. gamers played online.

The number of U.S. gamers who use a PC for online gaming declined by 4 percentage points over the past year, to 68 percent. That’s still enough to make the PC the most popular platform for online gaming but mobile is catching up quickly. The number of respondents who said they use mobile devices for online gaming rose 12 percentage points over the same time period, to 56 percent.

The online survey was conducted in February and March, completed by more than 8,800 people who belong to NPD’s online panel.

Louis Rhéaume

Infocom Analysis

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“Google gagnera la bataille de la publicité en ligne contre Facebook” est disponible sur LesNews.ca

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http://lesnews.ca/technologie/43054-selon-forrester-google-va-gagner-la-bataille-de-la-publicite-en-ligne-contre-facebook/

Louis Rhéaume

Infocom Analysis

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Smartphone usage breakdown

 

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According to eMarketer, mobile now accounts for 12% of Americans’ media consumption time, 3X its share compared to 2009. Smartphone owners now spend on average a total of 127 minutes per day in mobile apps.

Business Intelligence offers a  breakdown of the most important mobile usage trends:

Louis Rhéaume

Infocom Analysis

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Application of the month: Allrecipes

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Our top application of the month is Allrecipes.  The app available on iPhone and iPad enable users to personalized their recipes according to three categories: Dish type, ingredients, Time of preparation and cooking. The app is a great way to cook according to your personal tastes while saving time. The first recipes in the search are the best rated recipes by Allrecipes users.  The website www.allrecipes.com is also a great destination for recipes.

Allrecipes.com  found that 35 percent of online cooks used smartphones to look up recipes. While recipe research was by far the most common smartphone activity, cooks are using the handheld gadgets to do a lot more inside and outside the kitchen: 29 percent said they have used their phones to photograph finished dishes, 18 percent created digital shopping lists with apps like Grocery IQ and Ziplist, 16 percent redeemed digital coupons at the grocery store and 12 percent used the phone to share a recipe on a social media site.

The number of people using smartphones to watch cooking videos is still small at just 15 percent, but on the PC and tablet, streamed video has exploded among women (Many of the poll results only include women since not enough men responded to form a suitable statistical sample).

Here are some highlights from the report:

  • The most popular digital culinary resources weren’t cooking portals like Allrecipes or Food Network, but search engines, according to 43 percent of online cooks. Recipe sites were a close second, though, at 42 percent. The number one search term, you guessed it, was “chicken”.
  • Digital cuisine is big business: citing eMarketer, Allrecipes said consumer packaged good advertising spent online is increasing from $134 million in 2000 to a projected $3.6 billion in 2012.
  • Allrecipes found that mindshare in online cooking is drifting to more general social media platforms like Facebook, Pinterest, YouTube and Twitter. One third of female cooks polled said it was important that cooking portals keep up by integrating with those big social networks.
  • Expectations are high that more of the shopping and meal planning process will become digital: a majority of respondents stated that in 15 years the paper coupon will become extinct, the digital wallet will replace the leather billfold and that groceries will be ordered online and delivered to the home.
  • Forty-four percent of men and women polled named Cooking websites as their preferred cooking resource, compared to 19 percent who said cookbooks and 9 percent who said their parents.

Louis Rhéaume

Infocom Analysis

louis@infocomintelligence.com

Twitter: @InfocomAnalysis

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