Firms with corporate universities tend to outperform other firms

CU vs non CU stocks 2001-2010

According to a study by CorpU, a sample of 500 public firms with a corporate university outperformed the Russel 3000 index, on a 10 year period (2001-2011). Thus, firms with corporate universities had an average return of 26% versus 11% for other firms without a corporate university.

Louis Rhéaume
Editor, Infocom Analysis
louis@infocomintelligence.com



2013 State of the industry: US training and development [infographic]

Here is an interesting infographic on the US training and development industry. The sector had an important growth in 2013.

http://files.astd.org/Research/Infographics/2013_SOIR_Infographic.pdf

2013 training

2013_SOIR_Infographic

Louis Rhéaume
Editor, Infocom Analysis
louis@infocomintelligence.com

The impact of Canadian venture capital (Infographic)

Here is an interesting infographic by BDC on the impact of Canadian venture capital.

 

 

Louis Rhéaume

Editor, Infocom Analysis

louis@infocomintelligence.com

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Infocom bulletin #2 : our free newsletter is now available

Hello,

We are pleased to present our free quarterly e-newsletter (subscribe at the right of the page) from Infocom Intelligence, a consulting firm involved in technology, strategy, finance and innovation management.  Mr. Rhéaume, Senior Partner, is also a teacher at Télé-université (TELUQ) and École de technologie supérieure.  He teaches finance, management and innovation management.  He is a contributor to La Presse Affaires, Les Affaires, Seeking Alpha and he was a contributor to Techvibes and LesNews.  He is a PhD candidate in innovation management at ÉTS in the fields of corporate training; corporate universities and the innovation dilemma Buy versus Build.  He has published both in academic and professional sectors in strategy, finance, innovation management and technology.  He is the editor of the blog Infocom Analysis.

Table of Contents

1-    Most promising start-up of the Quarter: Azzimov

2-    Best application of the Quarter

3-    Mergers and acquisitions in the infocom sector

4-    Most popular blog post of the Quarter

5-    Analysis on the dilemma Buy vs Build innovation (my PhD thesis topic)

6-    Forthcoming Issues of the Bulletin

Contact us for more information about our services
www.infocomintelligence.com
Best regards,
Louis Rhéaume
Infocom Intelligence and Infocom Analysis
louis@infocomintelligence.com
514-528-6422
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Global Digital Statistics 2014

Here is an interesting Powerpoint presentation on key digital indicators : Global Digital Statistics 2014.

Louis Rhéaume

Editor, Infocom Analysis

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Twitter: @InfocomAnalysis

Competing in a digital world [Infographic by Accenture]

Here is an interesting infographic about competing in a digital world from Accenture.

 

Accenture-Global-Agenda-CEO-Briefing-2014-Competing-Digital-World-Infographic

Louis Rhéaume

Editor, Infocom Analysis

louis@infocomintelligence.com

Twitter: @InfocomAnalysis

 

Top Gadgets & Tech Of 2013: Best Smartphone, Tablet, Laptop, App, Console, OS And More (Infographic)

Here is an interesting infographic by Financesonline.com

top-gadgets-2013-infographic

Created by financesonline.com | Author: Julia Trello | Follow our Vimeo

 

Louis Rhéaume

Editor, Infocom Analysis

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52 tools for any company to innovate like a startup (Powerpoint)

Louis Rhéaume

Editor, Infocom Analysis

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Entrevue avec le fondateur de AZZIMOV: l’une des entreprises en démarrage les plus intéressantes au Canada

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Nous nous sommes entretenus avec le président-fondateur d’AZZIMOV, Benoît L’Archevêque,  entrepreneur en série qui fait sa marque dans la publicité de chaînes de restaurants et d’entreprises de commerce de détail depuis 22 ans. AZZIMOV est une start-up de Montréal dans le quartier Rosemont qui accumule les honneurs.  Récemment, elle a été choisi dans le classement RED HERRING Top 100 Global (Most innovative startups).
1-Pouvez-vous me donner quelques statistiques pour connaître vos activités ?

Azzimov a été créé en 2011.
Employés en Amérique du Nord : 17
Employés en Chine : 3 employés Azzimov et 12 de la division Innovation

Nous avons développé la technologie Azzimov durant les deux dernières années. 3 700 000 $ ont été investis à ce jour.

Nous sommes en ligne, sans aucune forme de commercialisation, depuis mars 2013 sous l’adresse azzimov.com

Nous commencerons la commercialisation à la mi-janvier 2014.

Toutefois, la plateforme Azzimov connaît un succès organique. Nous avons commencé en mars avec 4 000 visites et avons reçu plus de 200 000 visites au mois d’octobre 2013.

Nos revenus actuels tournent autour 250 000 $, mais devraient prendre leur envol en 2014 avec la commercialisation de la plateforme américaine, européenne et chinoise.

Nous avons une technologie de navigation sur le Mobile en attente de brevet qui est absolument unique. Cette technique de navigation que nous appelons le « Two Touch Navigation » permet à une personne d’obtenir des informations très précises, celle-ci s’ajustant au contexte de la recherche en temps réel en plus de correspondre à vos choix personnels.

2-Qui sont vos clients les plus importants?

China Telecom a choisi Azzimov comme plateforme de magasinage Web et Mobile. La plateforme est en service depuis la mi-septembre.

Nous ne pouvons divulguer pour l’instant les autres joueurs majeurs avec qui nous négocions. Toutefois, nous pouvons confirmer que nous discutons sérieusement avec des acteurs majeurs de la téléphonie, tant au Canada que partout dans le monde. Nous discutons aussi avec des institutions financières qui aimeraient diversifier leur offre de services. Je ne peux en dire plus pour l’instant.

3-Quels sont vos principaux défis actuellement ? 

Nous avions plusieurs défis technologiques que nous avons réalisés ces deux dernières années. Indexer des produits simplement en lisant une page Web, déconstruire l’information en ne retenant que les éléments pertinents en oubliant la structure pour permettre l’agrégation de base de données hétérogènes, reconstruire de façon intelligente pour permettre une navigation auto-apprentissante et personnalisée a été un défi de taille que notre équipe a relevé avec brio.

Donc, en ce qui concerne l’aspect technologique, bien qu’il y ait toujours quelque chose à améliorer, les défis sont derrière nous.

Il nous reste deux défis qui sont étroitement liés. Le défi financier et le défi de la commercialisation auprès des consommateurs et des marchands.

Notre objectif étant de devenir le plus grand portail de recherche de produits au monde, cela nous impose d’être capables de nous financer correctement.

Le financement est une préoccupation constante d’une entreprise comme Azzimov.com.

Nous lançons actuellement notre deuxième tournée de financement et nous recherchons entre 5 et 10 millions de dollars.

4- Vous êtes un entrepreneur en série. Est-ce un de vos objectifs de vendre l’entreprise à de plus grands joueurs québécois ou américains (à court ou moyen terme), si une belle offre se présentait?

En effet, je suis un entrepreneur en série. Toutefois, je possède encore chacune des entreprises que j’ai créées avec mes associés.

Je suis un homme d’affaires, mais j’ai aussi une conscience sociale. Je me définis comme un entrepreneur responsable.
5-Allez-vous diversifier vos activités dans des domaines connexes à la recherche de produits sur le Mobile? Si oui, pouvez-vous nous en parler?

Oui, nous avons de nombreuses autres idées, car la philosophie centrée sur le produit nous permet d’envisager de nouveaux modèles.

De plus, la technologie d’intelligence artificielle d’Azzimov comprend le contexte de la recherche, ce qui nous permet de peupler les boutons de navigation de façon dynamique pour répondre au contexte de la recherche.

La technologie Azzimov est totalement novatrice, car elle permet de croiser tous les types de données. Ainsi, nous pouvons sans aucune difficulté mélanger des données de sites différents, de produits différents, y mettre des personnes, des articles de journaux, bref, pour nous chaque objet, personne, article, texte est composé d’éléments le composant. Chacun de ses éléments peut être partagé par plusieurs objets, personnes ou autres.

Ainsi, « Blanc » peut devenir une couleur, une marque, un nom, etc.

De ce fait, nous pourrons amalgamer le magasinage, l’information et le social tout en un, que ce soit sur le Mobile ou sur le Web.
6-Où voyez-vous Azzimov dans deux ans? Que voulez-vous réaliser?

Pour l’instant, nous voulons devenir le plus grand portail de recherche de produits au monde en reproduisant l’expérience de magasinage entre un consommateur et le marchand. Ainsi, un consommateur pourra trouver un produit et demander en un clic à tous les marchands étant géolocalisés près de lui une soumission, une information. Pour le marchand, cela représente une occasion en or de parler à un client potentiel en temps réel, quand le besoin se présente. Ce qui représente des économies de temps et d’argent pour les consommateurs et des économies de temps et d’argent pour les marchands.

De plus, nous voulons pousser le concept de magasinage social au point où les commentaires affichés sur un produit seront ceux de gens que vous connaissez et non de gens qui pourraient très bien être payés pour faire de bons ou de mauvais commentaires sur ce produit.

De cette façon, chaque décision d’achat en sera d’autant plus facile, car vous aurez un avis contextualisé et personnalisé.

Description AZZIMOV

Le premier produit spécialisé en plateforme de recherche dans le monde.

Les consommateurs trouvent le produit qu’ils ont besoin.

Les marchands achètent les mots clés qu’ils recherchent.

AZZIMOV a imaginé et repensé le commerce électronique pour le web et le sans-fil du début à la fin.

AZZIMOV recrée l’environnement commercial sur le web et le sans-fil en mettant chaque produit au centre de la conversation, et en redéfinissant le futur du commerce.  Maintenant, les gens peuvent facilement faire de la recherche, recommander, aider, comparer, partager et localiser; pour faire de meilleures décisions provenant des informations contextuelles uniques de la communauté globale et des amis qu’ils connaissent personnellement.

AZZIMOV a été créé pour comprendre et servir les clients de la façon la plus personnalisée possible.  En utilisant l’intelligence artificielle, AZZIMOV aide à vous guider pour contextualiser l’information dans le but de prendre les meilleures décisions pour vous.

Louis Rhéaume

Éditeur, Infocom Analysis

louis@infocomintelligence.com

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Louis Rhéaume

Editor, Infocom Analysis

louis@infocomintelligence.com

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